현대주류 임직원 여러분!

‘창조와 지혜’를 상징하는 원숭이 해인 2016년을 맞이하여 임직원 여러분의
 가정에 행복과 기쁨이 가득하길 기원합니다.

예상했던 대로 2015년은 참으로 어려운 한해였습니다. 지속적인 신장을
거듭하던 매출이익이 9.7%의 마이너스 성장을 기록하며 2016년의 전망을
 암담하게 하고 있습니다.

전 세계적으로 내년 경제를 ‘各國圖生’이라고 하죠, 주류 업계의 현실도
2016년도에는 믿을 언덕이 없습니다.
各都圖生 - 도매상 각자가 알아서 살길을 찾아야 함-

현재 당면한 주류업계 현실은 통상적인 방법으로 극복하기 어렵습니다.
자발적 혁신으로 기존의 모든 행동 양식을 바꾸고 새로운 질서를 통한
 실행력 제고로 위기를 돌파해야 합니다.

1. 자발적 영업 활동 혁신

  ▷ 지금까지 해오던 영업 방식은 다 버리세요, 그리고 고민하세요.
        어떤 영업 방식으로 기존을 버리고 혁신적 영업방식을 찾을 것인지 진지하게
      가슴으로 고민하고 스스로 길을 찾아야 합니다.

2. 자발적 비용 혁신
 
    ▷ 효율적인 업무 수행을 하는 범주에서, 할 수 있는 모든 분야의 비용을 줄여야
      합니다. 저부터 임원 보수 20%을 줄이고, 접대비를 30% 줄이겠습니다.
        임직원 여러분도 본인들이 할 수 있는 비용을 최대한 줄여 주길 당부 합니다.
        어려움이 예상되지만 이번 위기가 극복되면 새로운 희망과 행복을 기대 할 수
        있습니다.

3. 자발적 정신 혁신

  ▷ 어렵다 안 된다는 생각은 다 버리세요,
        유흥 이익률 23.5% 지킵니다. 꼭 지킵니다.
        혁신적인 영업 활동 방안 찾습니다. 꼭 찾아냅니다.

현대주류 임직원 여러분!
위의 세 가지 자발적 혁신을 스스로 행동에 옮기고 결과를 창출함으로서
 다가오는 위기를 극복하고 2016년을 제2의 도약의 발판으로 만들 수 있습니다.
반드시 해낼 수 있습니다. 꼭 해냅니다.

현대주류 임직원 여러분의 역량을 믿습니다. 현대주류 Fighting!!!

                                                     

                                                                                          丙申年 새해 장영무.