현대주류 임직원! 여러분 2017년 정유년 새해 복 많이 받으시고
가족 모두들 행복하시길 기원 합니다.

  2016년은 지금 까지 주류영업 환경 중에서 가장 매출이 급감한
한해였습니다. 지난 17년을 돌이켜 보면 좋은 때도 있었고 어려울 때도
있었지만, 잠시의 시간 이였고 또 새로운 날들이 시작 됐습니다.

  위기는 기회라는 말을 굳이 언급하지 안하더라도 기회는 반드시 올 것이고,
현대주류 임직원의 역량에 따라 올해가 반전의 기회가 될 것입니다.
반드시 현대주류 임직원 여러분의 단합된 힘으로 반전의 기회를
창출해야 합니다!!!
     
  지난 6년의 경영방침을 돌아보면, 지금 시점에서 가장 중요한 목표는
“신규 거래처 창출”입니다.

- 2011년 경영방침
    1. 매출 목표 달성.
    2. 정보화 시대에 걸 맞는 개인 실력 배양.
    3. 담배 끊고, 술자리 1/2 축소로 건강 나이 5세 줄이기.

-2012년 경영방침
  1. 기존 거래처를 철저히 유지
  2. 부실 채권 철저 방지
  3. 1-3-1 전략 달성 입니다. 
      영업사원은 1개 월동안, 3백만원, 1거래처를 확보

- 2013년 경영방침
  ▷초심으로 돌아가 기본에 충실

-2014년 경영방침
  1. BASIC, 기본에 충실하고
  2. PLAN, 최선의 노력으로 달성할 수 있는 목표를 세우고
  3. ACTION, 힘과 열정으로 실행에 옮기고
  4. RESULT, 훌륭하고 만족할 만한 성과를 만들고
  5. HAPPY,  삶의 행복을 창출한다.

-2015년 경영방침
  " Choice & Concentration " - 선택과 집중
  " Basic " - 기본에 충실
  " Maintenance " - 매출이익 2014년 유지 내지는 성장
  " Wellbeing " - 현대임직원의 웰빙 삶 추구

-2016년 경영방침
  1. 자발적 영업 활동 혁신
  2. 자발적 비용 혁신
  3. 자발적 정신 혁신

 지난 6년간의 경영방침을 되돌아보고 우리가 실천 한 게 무엇이고,
실천하지 못 한 게 무엇인지 생각해봅니다.

  지난 6년간의 여러 가지 경영방침은 단 하나의 목표 즉, 이익 창출을
 통한 궁극적인 임직원의 웰빙 삶을 가리키고 있습니다.
다시 시작 합시다, 현대주류 웰빙 삶을 위하여!!!

  현대주류 임직원 여러분 2017년은 “신규 거래처 창출”만이 살길입니다.
열심히 뛰어봅시다.
그리고 현대주류의 궁극적 목표인 웰빙 삶의 초석을 만듭시다!!!

                                                                   
                                                                      2017년 새해 장 영 무